北京無(wú)象空間建筑設(shè)計(jì) | 同仁堂知嘛健康空間
1喝枸杞的咖啡,熬最養(yǎng)生的夜
后浪們,同仁堂喊你喝枸杞咖啡了!"
同仁堂知嘛健康頭牌-枸杞咖啡
枸杞咖啡作為知嘛健康的“頭牌”飲品,將安神助眠的枸杞和咖啡結(jié)合,穩(wěn)穩(wěn)拔得進(jìn)店客人摯愛(ài)榜單頭籌,每一顆寧夏枸杞都擁有“同仁堂甄選”的貴族身份,價(jià)格卻和一杯精品咖啡持平,一邊嗑咖啡因一邊養(yǎng)生,后浪們喝完,真香!
2新貴養(yǎng)生的四字秘訣
/ 象 食 養(yǎng) 醫(yī) /
同仁堂知嘛健康打造了健康飲食+醫(yī)館+體檢+社交文娛的復(fù)合功能體。設(shè)計(jì)師王永將實(shí)木和黃銅在店內(nèi)大面積鋪陳、沖撞。從首層向上,知嘛健康分別以象、食、養(yǎng)、醫(yī)為主題完成了整個(gè)概念店的主題設(shè)置。
/ 象 /
/ 食 /
首層“食”——紅酒坊
首層“食”——膳食坊
在0號(hào)店首層以“食”為主題的空間內(nèi),新貴族們的養(yǎng)生食譜將得到一站式解決。膳食坊、紅酒坊、中西茶飲坊、和烘焙坊分布在兩千平米的首層空間內(nèi)。
首層“食”——咖啡坊
深灰色吧臺(tái)圍合的古膳食堂里,知名大廚根據(jù)四季節(jié)氣研制出多樣宮廷滋補(bǔ)膳食秘方,在咖啡區(qū)組養(yǎng)生咖啡局,或者在紅酒坊買(mǎi)最健康的醉,都是新貴族打開(kāi)食譜的最佳方案。
首層“食”——烘焙坊
從春季滾湯到冬天的一碗臘雞冬菇,知嘛健康干脆承包了全年食譜。而根據(jù)不同階段的身體需求研制的食療配方更是伴隨了整個(gè)生命周期——產(chǎn)后調(diào)理、兒童膳食、老人三高亞健康等等。16800支藥盒起伏綿延覆蓋首層2000平米的天花,集百草后,藥盒高懸,用吃飯改變活法的時(shí)代正式開(kāi)啟。
/ 養(yǎng) /
“象”與“養(yǎng)”兩大主題位于0號(hào)店二層空間。同仁堂將中醫(yī)中代表檢測(cè)的“象”和以亞健康管理、理療為主線的“養(yǎng)”通過(guò)不同功能的空間逐一鋪陳。
二層“養(yǎng)”——亞健康解決方案長(zhǎng)廊
在亞健康解決方案長(zhǎng)廊,通過(guò)健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)追蹤,能直接為亞健康定制出從膳食到保健運(yùn)動(dòng)的全套方案。長(zhǎng)廊附近的休閑文創(chuàng)空間則延續(xù)了一層的水磨石、老實(shí)木等等。
/ 醫(yī) /
三層“醫(yī)”——中藥調(diào)劑秀臺(tái)
以“醫(yī)”為主題的三層空間中,滿目藥柜的古老醫(yī)館經(jīng)過(guò)當(dāng)代設(shè)計(jì)手法的演繹變成如今開(kāi)放、舒適、專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)館。
三層“醫(yī)”——健康TED
健康TED直播的區(qū)域定期開(kāi)展各種健康講座,社區(qū)里的養(yǎng)生達(dá)人新?lián)c(diǎn),就是這里了!從醫(yī)病到養(yǎng)護(hù),雖然換了面貌,但同仁堂還是那個(gè)“藥到病除”的金招牌。
500平米的雙井1號(hào)店如今已經(jīng)正式對(duì)外開(kāi)放,這些真正走進(jìn)社區(qū)的門(mén)店將擁有0號(hào)店的全部功能體驗(yàn),接過(guò)同仁堂發(fā)的健康牌,一起做個(gè)新貴族吧!
3三百年老字號(hào)的品牌新生
”但愿世間人無(wú)病,寧可架上藥生塵。”
揣著這句理想,同仁堂從百草到御藥,再到養(yǎng)生滋補(bǔ)品,走過(guò)了350年的歷史。即便沒(méi)踏進(jìn)過(guò)同仁堂的藥鋪門(mén),這塊金字招牌的分量大約也沉在每個(gè)中國(guó)人心里。不過(guò),就當(dāng)你懷疑同仁堂是不是古老的只剩下一塊金字招牌的時(shí)候,它搞了件大事情。
2020年,同仁堂健康旗下的新品牌“知嘛健康”正式誕生,依托著全新的知嘛健康超級(jí)概念店,徹底顛覆傳統(tǒng)的沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)也正式拉開(kāi)了帷幕。老字號(hào)開(kāi)始以更年輕、更時(shí)髦、更包容的方式賣(mài)實(shí)力,從今天起,知嘛健康就是你的城市新?lián)c(diǎn)。
作為同仁堂新物種-知嘛健康的空間全案設(shè)計(jì)師,王永陪同仁堂走過(guò)了整整5年時(shí)間,從提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到大型0號(hào)店正式開(kāi)業(yè),同仁堂的變革路上有太多故事。
Q:同仁堂提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是在什么契機(jī)下?A:大概2014年,同仁堂老字號(hào)的市似乎也碰到了天花板,依靠傳統(tǒng)門(mén)店的售賣(mài)形式急需改變,所以品牌在那個(gè)時(shí)候提出了從產(chǎn)品到服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
Q:從概念提出到方案成型是如何推進(jìn)的?A:提出轉(zhuǎn)型后,我們和同仁堂就一起開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外實(shí)地考察。從零售業(yè)到酒店等各種業(yè)態(tài),幾乎每開(kāi)一家品牌新店我們就要去體驗(yàn),最后目光鎖定了酒店品牌的業(yè)態(tài)形式,有了打造沉浸式體驗(yàn)空間的想法。
Q:在方案制定過(guò)程中遇到過(guò)什么困境?A:從最初考察零售業(yè)到最終鎖定酒店業(yè)態(tài)是第一個(gè)突破。其次,品牌最初找到一些國(guó)外知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),但由于外國(guó)設(shè)計(jì)師其實(shí)不了解國(guó)內(nèi)老字號(hào)的經(jīng)營(yíng)模式和準(zhǔn)確的需求,最終沒(méi)能給出設(shè)計(jì)方案。后期,當(dāng)我和團(tuán)隊(duì)完成了整體設(shè)計(jì)方案后,很多現(xiàn)在看到的產(chǎn)品線是從空間倒推研發(fā)的,同仁堂幾乎完美的背書(shū)讓這個(gè)倒推的過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)。
這個(gè)時(shí)代正在推動(dòng)老字號(hào)做出改變,無(wú)論重塑還是創(chuàng)新,這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的升級(jí)變革都勢(shì)在必行。知嘛健康拉開(kāi)帷幕的這一刻,有新生的雀躍,更有一如既往的泰然堅(jiān)定?!靶聡?guó)貨是時(shí)代的列車(chē),是老字號(hào)品牌文化新的傳承,你坐上這趟列車(chē)了么?”
項(xiàng)目平面圖紙:
一層平面圖
二層平面圖
三層平面圖
項(xiàng)目分析圖
項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱(chēng):同仁堂—知嘛健康線下體驗(yàn)店
建 設(shè) 方:北京同仁堂健康藥業(yè)
項(xiàng)目地址:北京大興藥物生產(chǎn)基地思邈路39號(hào)
設(shè)計(jì)公司:北京無(wú)象空間建筑設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)主創(chuàng):王永
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì):譚維 朱晨旭 張桂影 賈志勇 于躍?
現(xiàn)場(chǎng)管理:彭善祥 盧正坤 陳一軒
設(shè)計(jì)面積:5000平方米
完工時(shí)間:2018年
項(xiàng)目攝影:影喻建筑空間影像
燈光設(shè)計(jì):北京影卓照明設(shè)計(jì)?
照明顧問(wèn):福州邁光照明燈光服務(wù)商
陳設(shè)顧問(wèn):無(wú)象營(yíng)造
家具品牌:銳馳,木美?
品牌顧問(wèn):北京百得整合創(chuàng)意
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì):圖石設(shè)計(jì)?
視頻提供:北京同仁堂健康藥業(yè)
項(xiàng)目策劃:楽楽設(shè)計(jì)師品牌策略機(jī)構(gòu)
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